Gewerbegebiete im Bestand nachhaltig gestalten

Bewertung・4.0Praxisbeispiele・3

Bewertungen

Nachhaltige Gewerbegebiete sind ein essenzieller Teil einer nachhaltigen und zukunftsfähigen Kommune. Die Umwelt und das Klima werden durch z. B. die Steigerung der Ressourceneffizienz und Senkung des Verbrauchs geschont.
Der Kontakt mit Unternehmen zur Gestaltung nachhaltiger Gewerbegebiete verbindet den Einflussbereich der Verwaltung mit dem der Unternehmen und bietet großes Potenzial auch für weitere Projekte und eine nachhaltige Zusammenarbeit.
Eine grüne und nachhaltige Umgebung wirkt sich positiv auf das Wohlbefinden und die Gesundheit der Menschen vor Ort aus. Durch Grünflächen und Aufenthaltsbereiche in Gewerbegebieten wird die Lebensqualität für die Mitarbeitenden und Anwohnenden verbessert.
Unternehmen, die sich in einem grünen und nachhaltig gestalteten Gewerbegebiet ansiedeln, profitieren stark davon. Es kann dazu beitragen, Fachkräfte anzuziehen, langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen und Kosten zu reduzieren. Die Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit des Gebietes wirken sich positiv auf die Kommune aus.
Die Entwicklungspotenziale der Kommune können sich durch die nachhaltige Nutzung und Gestaltung des vorhandenen Flächenpotenzials entfalten.
Bestehende Gewerbe- und Industriestandorte werden gesichert.
Kommunen können sich als nachhaltig positionieren und Unternehmen anziehen und ihre Umweltkosten senken.

Als Kommune ist man bei derartigen Projekten in starker Abhängigkeit von den Unternehmen und deren Engagement. Um als Vorbildfunktion voranzugehen und Unternehmen zu motivieren, sollte der eigene Einflussbereich maximal ausgenutzt werden (z. B. Straßenbegrünung).
Eine gute Kooperation der städtischen Vertreter mit den Unternehmen und anderen involvierten Akteuren ist ausschlaggebend für den Erfolg.
Ein intensiver Kontaktaufbau zu den Unternehmen und eine aktive Kommunikation sind essenziell. Es braucht eine konkrete Ansprechperson, welche die Unternehmen des Gewerbegebietes begleitet und betreut.
Funktionierende Netzwerke zwischen den Unternehmen sind eine Voraussetzung, um Maßnahmen nachhaltig anzuschieben und die Zukunftsfähigkeit des Gewerbegebietes zu sichern. Am Anfang des Veränderungsprozesses sollten daher geeignete Formen des Austauschs und der Kommunikation gefunden werden.
Für eine valide Ausgangssituation kann eine Bestandsanalyse über die Nutzung und Entwicklungshemmnisse mit einer Befragung im Gewerbegebiet hilfreich sein.
Die Unternehmen müssen unterstützt, motiviert und in den Prozess eingebunden werden. Wo kann die Kommune z. B. Anreize schaffen und Förderungen zur Verfügung stellen?
Konzepterarbeitung: Eine mittel- und langfristige Strategie mit konkreten Maßnahmen (Maßnahmenkatalog) sollte entwickelt werden.

Zentrale Handlungsfelder für mögliche Maßnahmen:

Gewerbebau und Flächen: z. B. Dach- und Fassadenbegrünung, Entsiegelung, erneuerbare Energien (PV-Eignung, PV-Anlagen), Bau- und sommerlicher Wärmeschutz, effiziente Beleuchtung, Abfallmanagement, Energiebeschaffung und -effizienz, Ressourceneffizienz.
Mobilität und Infrastruktur: z. B. Parkraum, ÖPNV-, Fuß- und Radverkehr, Anbindungen an ÖPNV, Mobilitätsangebot (z. B. Carsharing), Zugang für Lkws/Pkws, technische Infrastruktur, Mobilitätsmanagement und Elektromobilität.
Kooperation und Marketing: z. B. Einbindung Belegschaft (Gesundheit, Mobilität, Aufenthaltsqualität), Unternehmensnetzwerk (Standortvermarktung, Ressourceneffizienz, ökologische Aufwertung, Netzwerkförderung, Events), Dialog zwischen Kommune und Unternehmen, Einrichtung Gewerbegebietsmanager, Marketingstrategie der Unternehmen (Veranstaltungen, Pressearbeit, digitale Präsenz).
Arbeiten und Leben: z. B. Beruf/Leben (Kinderbetreuungseinrichtung), Aufenthaltsbereiche im Grünen, Angebote zur Pausengestaltung, Versorgungseinrichtungen.
Klimaanpassung: z. B. Hitzeschutz, Starkregenvorsorge, Hochwasserschutz.
Biodiversität: z. B. Insekten-Hotels, diverse Pflanzen und Grünflächen.